為加快推進公司各在建項目施工進度，保證重點工程按期履約，公司董事長、總經理尹華鋒，黨委書記邢小東率副總經理陳鵬、總工程師方四發等領導，于8月15日-16日，先后對公司三大事業部在建5個重點項目進行了突擊檢查，并召開現場生產調度會議，協調解決施工推進存在問題和困難，督促推進項目生產。
8月15日晚9點，視察領導抵達公路事業部，突擊檢查了機場快速路改線和機二九標項目現場夜間施工情況，并召開專題會議集中協調解決機場快速路改線項目施工進度推進問題。對于項目部提出的6個主要問題，公司領導給出了具體、有力的解決措施。對項目部目前存在的問題和壓力，尹總要求領導班子要進一步調整工作思路，深入開展工作，細化施工計劃，強化執行力度，并號召全體員工形成合力、頂住壓力、保持定力，確保9.20目標順利實現。會議召開至凌晨2時許，對項目部目前期存在問題進行了徹底清理，為下步工作理清了思路，項目部全體人員精神振奮、信心倍增。
8月16日，視察領導一行又先后抵達了市政事業部軍一大道項目、德勝四路項目工地及外埠事業部經開區萬達停車場項目，突擊檢查了各項目現場施工情況和管理人員駐扎現場情況，對各項目節點進度、協調問題解決、安全生產舉措落實等情況進行了詳細了解，對存在問題進行了現場協調解決。
此次公司領導一線突擊檢查，現場協調調度行動為各項目進一步強化生產管理，提高執行效率注入了一針強心劑，為公司下半年生產任務的順利完成奠定基礎。(高玥)
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