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　　8月5日，工程管理公司召開航發集團2019年半年經濟工作會精神宣貫會，組織全體干部職工學習領會集團當前的發展形勢、取得的成績、面臨的問題以及下半年重點舉措。會議由公司支部書記肖毓武主持。

　　會議首先傳達了航發集團董事長、黨委書記胡承啟在集團半年經濟工作會上所作的工作報告，支部書記肖毓武從三個方面解讀了胡董事長重要講話內容，要求公司全體員工深入學習貫徹半年經濟工作會精神，進一步提高責任意識、進取意識，時刻保持務實奮進的姿態，立足崗位、做好本職工作。

　　公司經理田志武結合管理公司實際，從四個方面提出下步工作重點：一是緊跟集團公司發展思路，堅持問題導向，全面提升項目管控水平。公司領導班子成員靠前指揮、加強調度，協調解決項目建設過程中的各類問題;二是全力以赴，推進重點項目建設。加快推進未完工軍運會項目、外地重點項目建設。強化項目進度、安全、文明施工檢查督辦力度;三是把握高質量發展主線，加快實行施工現場安全防護、文明施工標準化建設，維護企業品牌、提升企業形象;四是堅持信息化創新管理，做好項目關鍵節點、重要時刻的信息資料收集，利用現有網絡平臺，對市政集團項目信息管理軟件進行更新維護。