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　　為進一步落實和推進工程項目精細化管理要求，提高和完善項目管理的標準化，深化項目管理改革，健全項目管理體系，規范項目管理行為，由市政環境公司組織編寫的《工程項目精細化管理手冊(試行版)》于8月28日正式印發，從9月1日起試行，試行期一年。該手冊的出臺，成為公司制度建設的又一重要成果，為公司持續、健康、快速發展奠定基礎。

　　該手冊的編制出臺，是環境公司結合項目管理實際，吸納各方經驗總結提煉形成的。手冊共分為十六章，涵蓋經營、組織、進度、技術、質量、合同、成本、環境、職業健康安全、材料、設備、分包、財務、綜合事務等各個方面，適用于公司在建各類工程項目，是集團公司《綜合管理手冊》《綜合體系過程控制文件》《安全文明施工標準化工地知道手冊》的重要補充文件。

　　環境公司自成立以來，不斷強化制度建設，以制度促發展、提績效，有力推動公司發展的規范化。《工程項目精細化管理手冊(試行版)》作為公司制度建設的重要一環，將有效強化全員管理、全過程管理、全覆蓋管理，切實提高公司項目管理水平，使公司發展真正走上集約化、精細化道路。

　　下一步，環境公司將全面部署精細化管理推進工作，要求公司各部門、所屬各單位以及各項目經理部加強對《工程精細化管理手冊(試行版)》及配套文件的宣傳學習和貫徹落實，進一步解放思想，轉變觀念，嚴格按照制度要求開展工作，使項目管理由“粗放式”向“精細化”轉變。