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管理動(dòng)態(tài)

【工程管理公司】學(xué)習(xí)貫徹航發(fā)集團(tuán)2019年 半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神

時(shí)間:2019-08-08 09:43:25  來(lái)源:

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  8月5日,工程管理公司召開(kāi)航發(fā)集團(tuán)2019年半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神宣貫會(huì),組織全體干部職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)、取得的成績(jī)、面臨的問(wèn)題以及下半年重點(diǎn)舉措。會(huì)議由公司支部書(shū)記肖毓武主持。

  會(huì)議首先傳達(dá)了航發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記胡承啟在集團(tuán)半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上所作的工作報(bào)告,支部書(shū)記肖毓武從三個(gè)方面解讀了胡董事長(zhǎng)重要講話內(nèi)容,要求公司全體員工深入學(xué)習(xí)貫徹半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)精神,進(jìn)一步提高責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí),時(shí)刻保持務(wù)實(shí)奮進(jìn)的姿態(tài),立足崗位、做好本職工作。

  公司經(jīng)理田志武結(jié)合管理公司實(shí)際,從四個(gè)方面提出下步工作重點(diǎn):一是緊跟集團(tuán)公司發(fā)展思路,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,全面提升項(xiàng)目管控水平。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員靠前指揮、加強(qiáng)調(diào)度,協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題;二是全力以赴,推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加快推進(jìn)未完工軍運(yùn)會(huì)項(xiàng)目、外地重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化項(xiàng)目進(jìn)度、安全、文明施工檢查督辦力度;三是把握高質(zhì)量發(fā)展主線,加快實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),維護(hù)企業(yè)品牌、提升企業(yè)形象;四是堅(jiān)持信息化創(chuàng)新管理,做好項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重要時(shí)刻的信息資料收集,利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),對(duì)市政集團(tuán)項(xiàng)目信息管理軟件進(jìn)行更新維護(hù)。

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