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　　為加強集團公司科研項目的管理工作，加快科研項目的實施進度，集團總工辦于3月21日上午9點在武漢市政科技信息研發(fā)中心13樓會議室組織召開了科研項目推進會。航發(fā)集團副總工程師鄧?yán)鳌⑹姓瘓F總工程師肖銘釗，航發(fā)、市政集團總工辦、技術(shù)中心及各科研項目承擔(dān)單位總工、項目負責(zé)人共30余人參加了會議。

　　會議由市政集團總工程師肖銘釗主持。會議通報了目前集團公司已立項科研項目的總體完成情況：2013年至2016年集團公司科研立項共42項，取得了一系列具有自主知識產(chǎn)權(quán)的科研成果，有效提升了企業(yè)的技術(shù)管理水平和科技創(chuàng)新實力，但科研項目推進的速度快慢不一，部分已超出計劃結(jié)題日期。各項目承擔(dān)單位匯報了項目的進展情況及下一步工作計劃。會議隨即討論了集團技術(shù)中心的科研經(jīng)費管理辦法，并收集了相關(guān)改進建議。

　　最后，航發(fā)集團副總工程師鄧?yán)骱褪姓瘓F總工程師肖銘釗對科研項目的推進工作進行了部署和安排。要求各項目承擔(dān)單位加強對科研課題的管理，嚴(yán)格按照計劃節(jié)點推進，認(rèn)真完成項目任務(wù)書中的指標(biāo)任務(wù)，超期的項目需盡快結(jié)題;根據(jù)所承接工程中的重、難點問題和施工關(guān)鍵技術(shù)挖掘創(chuàng)新點，優(yōu)選課題，積極申報集團2017年度的科研項目;要積極發(fā)揮主觀能動性，尋求多途徑的成果鑒定和獎項申報，以確保完成集團經(jīng)濟工作會的任務(wù)指標(biāo)。

　　科研項目推進會擬每季度召開一次，旨在不斷促進集團公司科研項目的實施進度和完成質(zhì)量，保障科技創(chuàng)新工作出影響、出成果、出效益。